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绍兴网站建设专业的公司,自动的网站设计制作,丹阳疫情最新消息有几个,如何增加网站访问量文章目录 一、写在前面二、技术人的迷茫三、做好项目经理其实很难四、从纯技术者转型为管理者面临的事五、最重要的技能【重磅推荐!免费简单内网穿透神器!支持linuxwindows】 一、写在前面 近期工作变动,虽然说对于开发者而言,工…

文章目录

  • 一、写在前面
  • 二、技术人的迷茫
  • 三、做好项目经理其实很难
  • 四、从纯技术者转型为管理者面临的事
  • 五、最重要的技能
  • 【重磅推荐!免费简单内网穿透神器!支持linux+windows】

一、写在前面

近期工作变动,虽然说对于开发者而言,工作内容无非是分析需求、实现需求,但是不管是对于个人和团队而言,新的工作环境、新的同事关系,总归是跟以前不一样的,是需要时间来磨合的。

都说要脱离舒适区,不要被温水煮青蛙,其实在一个公司呆久了之后,对于同事、工作内容其实都是很熟悉了,不自觉的就会给人一种安稳之感。
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奈何,大环境如此,个人想要安稳,整体不安稳。社会上的一粒沙子的动荡,降落到个人头上就是一座大山。

所以,做人总归来说需要居安思危,正所谓唯一不变性就是所有事物都在改变,想要在潮流中走的安稳,便需要紧顺潮流,不要被落下。

社会资源总体来说就是这么多,人跟人之间总归是竞争者,要是卷不过别人,也怪不得别人的光忙比自己闪耀。

写这篇文章并没有什么目的,记录一下最近遇到的人和事。

二、技术人的迷茫

几乎每一个程序员都会迷茫这样一个问题:技术无穷人有穷,做技术到底做到哪个程度就可以了?

刚毕业的踌躇满志,每学到一个新的技术点,会让人觉得有浑身舒畅的感觉。
到工作三年、五年,看不到技术的尽头,仿佛无穷无尽。此时有另一道声音对你耳边说“程序员是一碗青春饭,需要尽早考虑转行、后路”,而各种招聘软件上限制35周岁好像正是印证着这句话。
于是,你开始迷茫了。
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如何破局?确实没什么好办法,只能走一步算一步。
但是又不甘心就这么躺平,每天总得做点什么,不然会觉得荒废了美好的一点,总得有点进步。
于是,你坚信“怕什么真理无穷,进一步有进一步的欢喜”,能学点就学点。

没错,“积累”很重要,很多时候并不是你想做一件事就能做成的,而是需要你积累了足够的经验,足够的知识,恰好有这么个机会放在你的面前,你顺理成章的抓住了这个机会。
大部分人都是这样的,千里马只有展现出自己的能力和潜力,才会被伯乐看到。
空有一腔理想和抱负,没有与之匹配的能力,终究是一副空壳子。
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三、做好项目经理其实很难

很多小伙伴会觉得,从技术转到管理,不是有手就行吗?
看着自己的领导,看着自己的项目经理,自己心里或许会带着不屑:“一头猪在这个岗位上都比他强”。
…… 当然,开个玩笑,这只是有些情况下,或许当局者迷,项目做的过程和合作的过程出现了一些问题。
不过这种情况是真实存在的。
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实际情况真的是这样吗?不尽然。
一个项目经理,一个领导,既然坐在了那个位置上,肯定是有一定能力的。
而通过一个程序员的视角,是无法直观的感受到项目经理那个位置所面临的压力。

这是两个截然不同的赛道。

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做好管理,首先要做好统筹工作,从项目的立项、需求的调研、文档的编写、开发和上线的准备、计划进度的把控,都要有项目经理的影子。
1、项目的立项、采购、合同的问题,虽然这些是商务上的问题,但是这些无法落地,项目就无法启动,对于这些流程还是要了解一些的。尤其是竞标招标,那么厚的标书的编写,枯燥的咬文嚼字需要非常大的耐性。
2、需求的调研,客户对于需求是比较模糊的,这就需要项目经理能做到把客户的口头描述,逐渐转化为需求落地,各种流程逻辑需要做到完美闭环,各种需求细节需要不断琢磨和沟通确认,这个过程同样是枯燥的。
3、进度的把控,一定要落实项目计划,这个很重要,每一个阶段都要有时间节点来把控,否则到最后上线的时间点,真的会让人手足无措。
4、开发的准备,人员的准备,每个人的工作安排好,充分发挥每个人的优势。
5、上线的准备,服务器的准备、上线包的准备,最好都自己检查一遍,因为涉及上线,就怕卡在网络、中间件等重要环节。
6、测试,最起码交付给用户之前,不能有明显的bug。同时需要注意交付质量,出现隐藏bug一定不要掉以轻心,任何问题都要认真对待。
7、文档,项目启动各个步骤最好都形成文档,同时给用户提供使用文档。

四、从纯技术者转型为管理者面临的事

做开发的那段时间,碰到一个棘手的问题,或者代码敲得意正浓,突然下班或者其他事情打扰了,总会有一些“后遗症”,不断地想着这些事,意犹未尽。

做管理之后,沟通这个、统筹那个,各种事源源不断,欧有得闲,脑海中也会不断地翻篇,记着几点需要做这个事,哪天需要做那个事。
“后遗症”更严重。

也许是初步接触管理,我感觉对我来说“后遗症”尤其严重。
甚至开始怀念,安心坐下来敲代码,学习一段知识点,这是多么开心的一件事啊。

所以,兼顾技术和管理,看起来并不是一件容易的事。
就像兼顾家庭和工作,这同样也不是一件容易得事。

这就意味着,需要关注侧重点,或者说找一个平衡点。

一边不舍得放弃技术,一边面临着如海般的技术不知道学习什么,一边还要做好项目统筹的工作。
这其实挺难的,同样这份经历也是很难得的。

只能说加油,沉淀到自身的,才是最重要的。

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五、最重要的技能

小时候,家长总是说“玩的时候好好玩,学的时候好好学”。
但是,通常是学的时候想着怎么玩,玩的时候担心作业怎么办!

所以,最重要的技能,我认为不是学习能力,而是如何快速切换自己想法的能力。
就像CPU那样,当一件事做到一个阶段之后,记录一下重要信息,快速切换到另一件事情上。

因为人生并不是简单的一条路就可以走到底,而是错综复杂,遇到事情可以及时切换到自己所需要最好的状态。
正所谓“玩的时候好好玩,学的时候好好学”

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